Glaubhafte Produkt-Roadmaps erstellen
Um mit einem modularen Baukasten bzw. einer modularen Produktplattform erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen genau verstehen, wie sich Änderungen an einzelnen Komponenten des modularen Systems auf die geplante Einführung neuer Produktvarianten im Portfolio auswirken. Welche Auswirkungen sind zu erwarten im Fall von Verzögerungen, reduzierten Kapazitäten oder fehlenden Teilen und Komponenten? All diese Faktoren müssen bedacht werden, um erfolgreiche Produkt-Roadmaps in der gesamten Wertschöpfungskette auszuarbeiten.
PALMA, als Software für abteilungsübergreifende Produktplanung, gibt Unternehmen die Möglichkeit, ihre Produktplanung für mehrere Produktausführungen und Modulvarianten über den gesamten Lebenszyklus zu synchronisieren, und hilft bei der Lösung von Planungskonflikten bei der Erstellung einer Produkt-Roadmap für ein Portfolio konfigurierbarer Produkte.
Modulvarianten planen
Bei konfigurierbaren Produkten kann die Entwicklung einer neuen Modulvariante einen großen Einfluss auf viele geplante Produkte haben. Mit dem Modulvariantenplaner von PALMA können Sie per Mausklick einen Entwicklungsplan für einzelne Modulvarianten erstellen, der die geplante Markteinführung der verschiedenen Produkte konsistent berücksichtigt.
Markteinführungsstrategie erarbeiten
Die Markteinführungsstrategie legt fest, welche Produktausführungen und Leistungsstufen zu welchem Zeitpunkt für den Verkauf freigegeben werden. Die Produkteigenschaften für den Vertrieb der Produkte sind mit detaillierten technischen Spezifikationen verknüpft, an denen sich die F&E-Abteilung oder die Konstruktion für die interne Planung orientieren kann.
Produkteinführungen harmonisieren
Als Software für Produktmanagement verfügt PALMA auch über ein Tool zur Planung von Produkteinführungen. Das Tool visualisiert das Verkaufsvolumen der verschiedenen Produkte in einem Zeitraum von der Produkteinführung bis hin zum geplanten Ende der Produktlebenszeit und zeigt mögliche Konflikte an, wie etwa fehlende Modulvarianten für eine bestimmte Produktausprägung.
Kapazitäten optimieren
PALMA hat Werkzeuge zur Volumenplanung, die Volumina für die verschiedenen Module und Modulvarianten über einen flexibel wählbaren Zeitraum grafisch darstellt und unterstützt Unternehmen dadurch bei der Kapazitäts- und Produktionsplanung. Die so erzielten Einsichten können auch zur Berechnung von Variantenkosten in PALMA genutzt werden.
Umsatzprognosen erstellen
Die Umsatzplanung ist ein zentraler Bestandteil der strategischen Planung im Unternehmen. PALMA ermöglicht es Ihnen, Umsatzprognosen für unterschiedliche Zeiträume und mit unterschiedlichem Detailgrad zu erstellen, darunter detaillierte Monatsprognosen und allgemeinere Jahresprognosen.
Technische Machbarkeit sicherstellen
Für bestimmte Produktspezifikationen kann ein hoher Test- und Verifizierungsaufwand notwendig sein. Mit einer Software für Produktmanagement wie PALMA, können Sie nicht nur den Entwicklungsfortschritt verfolgen, sondern erhalten auch Informationen über mögliche Verzögerungen in Bezug auf die technische Umsetzbarkeit.
So erstellen Sie erfolgreiche Produkt-Roadmaps
Schauen Sie sich die Aufzeichnung unseres Webinars an, um zu erfahren, wie Sie Ihre strategische Produktplanung verbessern können. In diesem Webinar stellen wir Ihnen drei Arten von Roadmaps vor (kommerzielle Roadmap, Produkt-Roadmap und Modul-Roadmap) und erklären, wie Sie diese erfolgreich miteinander synchronisieren können.
Synchronisierte Produkt-Roadmaps ermöglichen einen durchgehenden Informationsfluss über alle Phasen der Produktentwicklung hinweg und sorgen so für einen reibungslosen Entwicklungsprozess.
So unterstützt PALMA verschiedene Unternehmensfunktionen
Produktmanager & Portfolio-Verantwortliche
PALMA konsolidiert sowohl die kommerziellen als auch die technischen Produkt- und Moduldaten in einem einzigen Werkzeugkasten. Portfolio-Verantwortliche können Veränderungen bestimmter Module und Varianten in Echtzeit einsehen und so schneller auf potenzielle Probleme reagieren.
Konfigurationsmanager
Unternehmensführung
PALMA ermöglicht eine höhere Transparenz bezüglich Kosten und Gewinnmargen, was die strategische Entscheidungsfindung im Unternehmen begünstigt. Mit den durch PALMA bereitgestellten Datensätzen können Geschäftsverantwortliche flexibel auf veränderte Kundenanforderungen reagieren und gezielt Entscheidungen treffen. Palma bietet daher die Möglichkeit, Produktportfolios gezielt auf Profitabilität zu optimieren.
PALMA ist ein Managementwerkzeug. Geschäftsverantwortliche treffen bessere Entscheidungen in Richtung höhere Umsätze und Rentabilität aufgrund erhöhter Transparenz und Einblicke bezüglich Kosten (direkt und indirekt), Margen und Volumen. Ferner eine verbesserte Agilität, um sich ändernden Kundenbedürfnissen gerecht zu werden, auf Basis gemeinsamer und transparenter unternehmensübergreifender Informationen wie Marktanforderungen, Produktplanung, Konstruktion, Entwicklung, Vertriebskonfiguration, Herstellung und Service.
Lernen Sie PALMA kennen
Buchen Sie ein Meeting mit uns, um herauszufinden, wie PALMA zu Ihnen passt. Innerhalb von 45min werden wir folgende Punkte abdecken:
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- Vorstellung und Zielsetzung, 5 min
- Die PALMA Idee, 5min
- Use Cases und Funktionen, 10min
- PALMA Demo, 20min
- Diskussion und Fragen, 5min
Natürlich passen wir die Agenda gerne Ihren Bedürfnissen an.
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